3月27日上午，綿陽專用車公司召開2017年第二次工作會議，會議“聚焦顧客滿意”全面提高工作質量進行了具體研究及安排，就第二季度工作進行了全面部署。
        綿專第一季度產銷各類專用車2000余輛，完成集團下達全年指標的60%，銷售收入已經超過去年全年，實現首季開門紅。會議明確指出：讓顧客滿意是我們質量管理的基本要求，更是所有管理工作的根本。圍繞顧客滿意，綿專全體人員要從產品、服務、管理、溝通、協調等各方面，打造一個服務于客戶，讓顧客滿意的綜合體系。在日趨激烈的市場競爭中能夠贏得顧客的滿意，那么成功就指日可待。讓顧客滿意才是所有工作的基本要求。讓客戶滿意是一個綜合體系，首先要做到產品質量的可靠，產品質量的高低是企業核心競爭力的體現之一，提高產品質量才能保證企業占有市場，從而才能夠長久的經營，長足發展。其次要從管理、銷售、服務上讓客戶滿意，及時解決產品的售后問題，充分了解客戶的需求，處處替客戶著想，做到貼心服務。從管理上要讓客戶滿意，建立內部的質量管理機制，從工作質量上進行管理，由內而外地進行整體客戶滿意度提升。在溝通上要真心、誠心、耐心，要站在對方的立場上說話，取得對方的認可。在協調上，主動辦理，立即執行，有效解決，及時回復，必然會得到顧客的高度認可。
        會上，會議就干部隊伍作風、黨風廉政建設提出了具體要求，用真實的案例分析了黨風廉政建設的必要性，要求全體干部要進一步提升廉政工作水平，增強領導干部廉潔從業意識，明確黨風廉政建設工作目標和責任，要弘揚正氣之風，建立風清氣正的綿專干部隊伍。號召全體職工要一心一意抓指標，心無雜念干工作，使公司業績能較快持續增長，只要公司業績實質性的上了臺階，干部職工的收入福利才會相應增長，希望綿專的每一位干部職工都以公司效益為中心，認真踏實的工作，把綿專做成一流企業，做重汽最幸福美好的職工。
        公司主管級以上干部，銷售中心、技術中心、質量部全體職工參加了會議。
 
                                                                                                                                       
                                                                                                                                            （文/崔妤然）